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Pareto de intermedios

Bueno, nestas datas fará 3 meses que escomencei nesto do intermedio que debe ser do pouco ben definido na administración sanitaria; e coido que é pouco tempo para tirar conclusions mais sí para facer algunha reflexión de cóme é este aspecto do traballo e porqué semella que custa tanto avanzar nunha determinada dirección.

O certo é que o tempo da xornada laboral cumpre un esquema semellante a unha distribución de Pareto mais non un simple 80-20 senon un 80-15-5 de tal xeito que só un 5% do tempo da xornada se pode adicar ó pensamento prospectivo ou de calado que será o que acaba por levar a trocos palpables. Un 15% se adican a esas tarefas de responsabilidade directa do cargo: confección de pedido, revisión de almacenaxe, confección de listas, revisión de datos retrospectivos... moitas veces "cuadrando circulos" e outras dando un toque formal a algo que é coñecido dabondo por tod@s. Pero, onde vai o 80% do tempo? pois vai de bombeiro e non me refiro a poñer bombas senon a 'apagar lumes'; miríadas de lumes que xurden no longo da concatenación de multitude de procesos aparentemente simples mais deseñados cada un por un efector sin ter en conta ós outros efectores ou, o que é peor, ós doentes.

Pareto tamén describiu un principio de eficiencia moi interesante para a toma de decisions que ven a dicir que sempre chega un punto no que non é posible introducir melloras nun sistema sen causar perxuizo algún dos seus elementos ou visto de outro xeito a mellor decisión á hora de optimizar un proceso sempre é a que menos prexuizos produce valorando dende o punto de vista da utilidade.

1 comentario:

  1. Necesito algo más de información.
    En el entorno que trabajo,en Atención Primaria, las enfermeras terminamos haciendo siempre de "bomberos", la coordinadora más.En nuestro caso la mayoría de las veces es por falta de análisis previo del "problema" o del resultado a alcanzar, y ahí estamos nosotras. También porque nos dejamos utilizar por falta de preparación, formación o por falsa comodidad.

    Desde mi punto de vista, es necesario que se establezcan un mayor número de perfiles profesionales,deberá estar descrito contenidos, conocimientos y habilidades.No se puede dejar en la interpretación de cada uno de nosotros lo que se "debe o no hacer".

    No sé si van las cosas por ahí.
    Me he decido a escribir porque creo que las enfermeras ocupamos mucho tiempo en temas que se deberían planificar o resolver previamente, muchas tienen que ver con nosotros y otras están relacionadas más con técnicos, que están preparados para un determinado aspecto de la atención sanitaria. La enfermera somos un recurso muy valioso para la disminución de la morbilidad y la mortalidad en hospitales y también para mejorar la adhesión a tratamientos y la atención a la salud no medicalizada, etc. Pero como todo recurso debemos estar optimizadas, aquí podría introducir la jeraquización pero es entrar en otro tema.
    Por ejemplo en mi trabajo cada día somos más técnicos (ATS) y menos enfermeros. ¿Me pregunto qué está sucediendo?

    saludos

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